Pourquoi, les startups ivoirienne, peinent souvent à décoller même lorsqu’elles arrivent à faire des levées de fond. C’est la question posée par Raïssa Banhoro la développeur d’application à l’origine de l’application luci.
Et voici des elements de réponse de Jean-Delmas Ehui CEO et fondateur d’ICT4DEV Côte d’Ivoire l’une des start-ups ivoiriennes les plus prometteuses qui met le numérique au service de l’agriculture à travers des innovations.
A la réponse à Raïssa Banhoro qui se demandait sur son compte facebook pourquoi les start-ups ivoiriennes n’arrivaient pas à décoller malgré les fonds souvent reçus. Voici des éléments réponse d’un startuper qui lui est vraiment bien placé pour donner des réponses appropriés.
Les facteurs sont divers
Pour Jean-Delmas Ehui les facteurs sont divers, cela part même du profil du startuper en passant par les partenaires technico-stratégiques pour finir avec l’environnement des affaires dans le pays.
Le profil du startuper
Le manque de formation, la mauvaise gestion des fonds et des ressources humaines, le manque de vision, la frime, le manque d’humilité et de loyauté, pas mal de porteurs de projets refusent de se remettre constamment en cause et remettre en cause leurs innovations, beaucoup utilisent le phénomène de startup pour se positionner, saisir la première opportunité d’emploi qui se présente et abandonne le projet.
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On n’entreprend pas parce qu’il n’y a pas “travail”
“Je le dis toujours, on n’entreprend pas parce qu’il n’y a pas “travail”, ni parce que Koffi a fait sa startup et qu’il a voyagé ou a beaucoup de Likes sur Facebook, mais parce qu’on a décelé un besoin et après étude du niveau de ce besoin on apporte une innovation pour répondre ou adresser ce besoin-là” explique Jean-Delmas Ehui. Aavant d’ajouter qu’ ici les gens sont experts dans le copié – coller, or comme le dit petit Denis, « on peut se ressembler, avoir le même visage, mais pas le même talent ». Porter un projet sans en avoir la philosophie et l’âme, c’est l’échec assuré.
L’environnement des affaires
Les partenaires techniques stratégiques et l’environnement des affaires: savez combien de temps on met pour obtenir un API de mobile monnaie, SMS ou Billing par exemple chez un opérateur ?
-Les autorisations avec les différentes structures et autorités de régulation vont vous prendre encore du temps et de l’argent.
-La pression fiscale, dès que vous créez l’Entreprise, c’est parti pour les impôts et autres taxes.
-Le revenu sarin avec les opérateurs est réduit par des taxes inexplicables.
La recherche de marché pour les startups
Les startups locales ne sont pas associées au grand projet étatique, on préfère faire confiance à des compétences venues d’ailleurs, si on ne porte pas nos jeunes poussent en leur donnant l’opportunité de faire leur preuve, comment vont-elles décoller ?
Les concours ici sont plus de l’exhibitionnisme, pire on confie l’encadrement des startups à des personnes qui n’ont jamais créé une blanchisserie.
Une startup est appelée a réussir comme échouer
“Beaucoup de startups aux USA ont échoué après des levées de fond il y a des startups qui ont levées des fonds en milliard d’euro et qui n’ont même pas pu faire sortir la démo des produits pour lesquels ils ont levé des fonds” explique aussi Tidiane Sylla. Avant de répondre à la question “laissez les startups se développer” car une startup est appelée à réussir comme échouer“.
Les raisons relevés ci-dessus est une liste non-exhaustive avec des éléments de réponses pour lesquelles les startups ivoiriennes ou francophone peinent souvent à décoller en Afrique ?